員工跳槽現(xiàn)象分析研究

內 容 摘 要

知識經濟時代背景下，人力資源管理對企業(yè)發(fā)展愈發(fā)重要，提升企業(yè)自身人力資源管理水平正是企業(yè)應對激烈市場競爭的關鍵。近年來，我國企業(yè)員工流失問題愈發(fā)嚴重，因為員工流失而使增加了人力資源管理成本，影響人才隊伍結構性和穩(wěn)定性，如果通過有效措施應對人才流失是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展關鍵。

本文通過對員工流失對企業(yè)造成的影響為切入點，通過對員工流失的成因進行分析，提出了有效應對措施。本文從員工自身追求，企業(yè)管理水平參差不齊，職業(yè)前景無法預測以及企業(yè)文化缺失四個方面分析了員工“跳槽”的成因，針對員工流失的成因，論文認為企業(yè)應該提升自身的管理水平，注重員工發(fā)展和提升，加強企業(yè)文化建設，構建有市場競爭力的薪酬和福利體系。基于員工流失問題存在多面性，論文提出的成因以及因對措施具有一定的普遍性，但并不具備全面性，對于深入研究仍然存在一定的不足和欠缺，希望通過后續(xù)的研究分析能夠更加全面和系統(tǒng)的提出該問題的解決措施。

 [關鍵詞]：員工流失；個人需求；管理水平；企業(yè)文化；薪酬福利

目       錄

1 導論3

1.1 研究的背景和意義3

1.1.1研究的背景3

1.1.2研究的意義3

1.2 研究內容4

2 企業(yè)員工跳槽的影響4

2.1增加企業(yè)的人力成本4

2.2降低工作效率4

2.3影響企業(yè)的凝聚力5

3 企業(yè)員工跳槽的主要原因6

3.1員工自身追求6

3.2企業(yè)管理水平參差不齊6

3.3職業(yè)前景無法預測7

3.4企業(yè)文化建設缺失7

4 有效降低企業(yè)員工“跳槽”的措施8

4.1提升人才管理水平8

4.2注重員工發(fā)展與提升9

4.3加強企業(yè)文化建設10

4.4構建具有市場競爭力的薪酬和福利體系10

5 結束語11

文獻