我國零售企業營銷環境分析與對策

內 容 摘 要

加入世界貿易組織后，中國的零售業面臨越來越激烈的競爭。大量外資零售公司接管了中國市場，這對尚未成熟的中國零售公司構成了巨大的威脅。中國零售企業必須適應國際化趨勢，才能在激烈的競爭中立足，實現穩定長足發展，長期的發展。自主品牌是這一國際趨勢的重要方面。中國零售公司自有品牌的開發才剛剛開始。無論是來自理論界，零售商還是普通消費者，對自有品牌的了解仍只是膚淺的。現有的研究在深度和層次上也略有不足。本文通過各個方面的分析，如何科學規劃中國零售企業自有品牌的營銷策略。

特別是隨著中國加入世貿組織后市場經濟環境的變化，中國與全球經濟的聯系日益緊密，事實上，中國零售商正面臨著激烈的競爭。優勢在于，同一種格式與其他格式之間的競爭越來越激烈，國內外發行商之間的競爭也越來越激烈。在激烈的競爭中，零售企業如果不想輸給激烈的競爭，則必須為其競爭策略做出正確的決定。 

 [關鍵詞]：零售企業；營銷環境；分析；對策

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引言5

1 中國零售企業現狀6

2 零售企業面臨的挑戰7

2.1外資零售企業對中國零售企業的沖擊7

2.2中國零售企業之間的競爭日益加劇7

3 中國零售業企業的營銷環境8

3.1供應鏈管理十分觀念落后8

3.2與供應商的伙伴關系還沒建立8

3.3物流系統效率低下8

3.4支撐技術應用不足9

4 零售企業競爭戰略分析10

5 中國零售業企業加強供應鏈管理的對策13

5.1轉變觀念13

5.2與供應商建立戰略聯盟13

5.3進行業務流程重組13

5.4優化物流配送系統14

6 結束語15

文獻