我國民營企業(yè)的傳承機(jī)制研究

內(nèi) 容 摘 要

改革開放這40多年來，我國的民營企業(yè)如雨后春筍般遍地生長并不斷發(fā)展壯大，形式更是多種多樣，已成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。當(dāng)前中國民營企業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展時期，自改革開放以來由個體戶逐漸演變而來的各類民營企業(yè)，其創(chuàng)始企業(yè)家在現(xiàn)階段大多面臨代際傳承的問題。民營企業(yè)的代際傳承對企業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展以及社會經(jīng)濟(jì)維持高質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定增長都起著十分重要的作用。民營企業(yè)的股權(quán)一般都是其家族成員內(nèi)部掌控，家族凝聚力與父輩價值觀差異性會影響一個民營企業(yè)組織創(chuàng)造力、企業(yè)業(yè)績、戰(zhàn)略布局與企業(yè)成長。因此民營企業(yè)在選擇傳承模式時，都會對企業(yè)未來的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文通過對民營企業(yè)代際傳承的現(xiàn)狀特點、模式，傳承過程中面臨的問題進(jìn)行分析，并闡述代際傳承對企業(yè)發(fā)展的影響，進(jìn)而針對民營企業(yè)家在接班人教育培養(yǎng)、傳承企業(yè)家精神和企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展提出建設(shè)性的指導(dǎo)意見。

關(guān)鍵詞： 民營企業(yè)  代際傳承  傳承機(jī)制

目    錄

1 導(dǎo)論3

1.1研究背景3

1.2研究目的3

2我國民營企業(yè)的傳承模式4

2.1直系血緣傳承--子女接班4

2.2內(nèi)部選拔--非家族成員繼承4

2.3外部傳承--引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人5

3我國民營企業(yè)傳承存在的問題5

3.1企業(yè)家對傳承認(rèn)知不足，傳承計劃缺失5

3.2接班人的意愿6

3.3民營企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)不明確6

3.4職業(yè)經(jīng)理人制度還有待完善6

4民營企業(yè)傳承對策建議6

4.1提前規(guī)劃布局，制定傳承方案6

4.2提升子女接班意愿，并對其著重培養(yǎng)7

4.3強化產(chǎn)權(quán)改革，積極應(yīng)對傳承風(fēng)險7

4.4建立完善人才制度8

5結(jié)論8

文獻(xiàn)