我國中小企業人才流失問題研究

優秀人才的優先采購逐漸成為大型企業競爭的焦點，如何最大程度地吸引和留住人才，是每個企業人力資源管理的首要任務，也是企業能否長久發展的基礎。然而當今社會人才流失越來越嚴重，這不僅給企業帶來了不可挽回的損失和巨大的壓力，也增加了企業內部人才跳槽的可能性，從而導致人才流失。本文以某互聯網公司中小企業分部為例，對近年來行業普遍存在的高人才流失率進行行業背景調研和相關數據收集，分析造成人才流失問題的原因。對中小企業，從人才制定職業規劃、人才培訓制度、用人規劃和反饋機制、人才保留激勵工作等方面，提出了具體可行的人力資源提升策略。有效降低中小企業人才流失率，解決其他互聯網企業人才流失問題。

關鍵詞：中小企業；人才；人才流失

目錄

引言1

1. 中小企業人才流失特點1

2. 我國中小企業人才流失現狀及存在的問題2

2.1人才選聘工作缺少科學合理性2

2.2人才培育機制存在客觀缺失2

2.3人才使用機制不夠健全3

2.4人才保留機制缺少實用性4

3. 我國中小企業人才流失的對策和建議4

3.1協人才制定職業規劃4

3.2建立和完善人才培訓制度5

3.3明確用人規劃和反饋機制5

3.4將各項人才保留激勵工作落實到位6

結論7

文獻