大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究

內(nèi) 容 摘 要

目前，越來越多大學(xué)生歷經(jīng)過五關(guān)斬六將，都難于得到一個(gè)滿意的就業(yè)單位。出現(xiàn)大學(xué)生就業(yè)難狀況。以此有很多大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)。年輕人擁有初生牛犢不怕虎的一腔熱血很好，但是不能盲目地投入創(chuàng)業(yè)市場。以此大學(xué)生如何借助商業(yè)創(chuàng)新模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，成為中外研究學(xué)者的關(guān)注的新課題。本文圍繞大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式轉(zhuǎn)變的內(nèi)涵為切入點(diǎn),分析探討傳統(tǒng)模式經(jīng)營與商業(yè)模式上的具體實(shí)施路徑。以供在創(chuàng)業(yè)之初的大學(xué)生選擇一個(gè)適合自己的創(chuàng)業(yè)模式。

 [關(guān)鍵詞]：大學(xué)生；創(chuàng)業(yè)；商業(yè)模式創(chuàng)新

目       錄

1.大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀4

2.關(guān)于我國商業(yè)模式上的淵源5

2.1何為商業(yè)模式5

2.2商業(yè)模式持續(xù)創(chuàng)新的特征與核心5

3.大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式6

3.1不走回頭路-網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式7

3.2賣大腦無限空間-知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)模式7

3.3站在巨人的肩膀—依附式創(chuàng)業(yè)模式8

3.4樹大好乘涼—積累式創(chuàng)業(yè)模式8

4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的風(fēng)險(xiǎn)9

4.1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式存在的一些問題9

4.2部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力不足的風(fēng)險(xiǎn)9

4.3大學(xué)生自主選擇創(chuàng)業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)9

4.4大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)10

5.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式改革創(chuàng)新的對(duì)策10

5.1技術(shù)型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新模式10

5.2資本型創(chuàng)業(yè)模式11

5.3服務(wù)型創(chuàng)業(yè)模式11

6.結(jié)語11

文獻(xiàn)