當前企業員工招聘問題與對策分析

本文通過文獻查閱以及實戰工作經驗兩種途徑對歌爾股份有限公司人力資源管理方面中的招聘制度的現狀以及存在的問題進行了分析以及研究，發現歌爾股份有限公司招聘制度中存在的主要問題，最后本文試圖為該公司設計一套規范的可操作的招聘方案是企業的招聘工作更為制度化，規范化，程序化，為企業贏得人才。

關鍵詞：人力資源管理；人才招聘；制度化

目錄

引言3

1. 企業人才招聘及其現實意義4

1.1 企業人才招聘的含義4

1.2 企業人才招聘的特點.............................................4

2. 當前企業員工招聘的現狀以及主要問題5

2.1現狀5

2.1.1員工招聘的流程5

2.1.2員工招聘的內容.............................................5

2.1.3員工招聘的成效.............................................5

2.2歌爾現有招聘制度存在的問題...................................6

3. 企業人才招聘存在問題的原因分析6

3.1招聘工作沒能體現公司的戰略6

3.2招聘缺乏規范性和科學性......................7 

3.3招聘缺乏評估及反饋和總結.......................................7  

4、解決企業人才招聘問題的改善對策...................................8

4.1制定招聘計劃8

4.2做好基礎性的工作分析  8

4.3歌爾企業招聘效果評估...........................................8

4.4優化招聘渠道的選擇.............................................9

5、結語10

文獻