新冠疫情下蘇州太湖度假區(qū)民宿業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究

內(nèi) 容 摘 要

2020年一場突如其來的新冠疫情，讓旅游業(yè)的經(jīng)營陷入了癱瘓，民宿業(yè)也被迫關(guān)停,使得其發(fā)展也遇到了困境。基于此，本篇主要調(diào)查，在新冠疫情的影響之下，太湖度假區(qū)民宿業(yè)的發(fā)展缺乏物質(zhì)的基礎(chǔ)與保障、不能夠適應(yīng)消費(fèi)者的消費(fèi)心理變化、一部分的本土居民不太接受，這些都制約了民宿業(yè)的發(fā)展。對此，筆者通過論述分析提出應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化管理模式，堅(jiān)持民宿業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)、提升用戶體驗(yàn)，并注重豐富發(fā)展形式，合理的進(jìn)行開發(fā)，滿足游客的差異性需求，從而來進(jìn)一步提升民宿業(yè)的經(jīng)營。

[關(guān)鍵詞]：新冠疫情；蘇州太湖度假區(qū)；民宿業(yè)

目  錄

1 引言1

2 新冠疫情影響下對民宿業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀1

2.1 新冠疫情概述1

2.2 新冠疫情對民宿業(yè)的影響2

3 蘇州太湖旅游度假區(qū)民宿業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析4

3.1 蘇州太湖旅游度假區(qū)的基本概況4

3.2 蘇州太湖旅游度假區(qū)民宿業(yè)的基本概況4

3.3 新冠疫情下蘇州太湖旅游度假區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀5

4 新冠疫情下太湖度假區(qū)民宿業(yè)發(fā)展存在的主要問題7

4.1 民宿業(yè)主經(jīng)營管理模式不科學(xué)7

4.2 當(dāng)?shù)靥厣�文化未深入挖�?

4.3 發(fā)展形式單一，沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈8

5 新冠疫情下太湖度假區(qū)民宿業(yè)的發(fā)展對策9

5.1 優(yōu)化管理模式，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略9

5.2 加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)發(fā)展特色文化10

5.3 豐富發(fā)展形式，合理開發(fā)11

6 結(jié)論12

文獻(xiàn)