員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

自從我國改革開放以來，我國的經濟水平得到了突飛猛進式的增長，隨著經濟的發展，社會各方面的進步，人才越來越受到重視，在社會發展中占有十分重要的地位。優秀人才的重要性不言而喻，誰能夠擁有高質量的人才，誰就有可能在市場競爭中獲得取勝。因此，企業與企業之間人才競爭愈加激烈，如何能夠留住人才，防止人才的大量流失是企業的領導所重視的問題。其中中小型企業面臨的員工跳槽問題尤為嚴重，自從中國成為世界經濟共同體的一員后，經濟發展迅速形成了各類中小企業，他們作為我國國民經濟的重要組成部分，現在正在面臨改革與發展的關鍵時期。但是大量的員工跳槽卻阻礙著其發展。是人力資源的開發和管理出現了一定程度上的危機感，本文試圖以武漢威爾特有限公司為例，對于中小企業員工跳槽的主要原因進行分析，提出解決的對策提出了相應的應對措施，力求有效的控制我國中小企業員工跳槽現象，促進企業更加持久快速發展。

[關鍵詞]：員工跳槽現狀；原因對策；人力資源；人才計劃

目       錄

引言4

1．論文目的及意義5

2．相關理論綜述

2.1員工跳槽概念的界定5

2.2員工跳槽的原因6

2.3員工跳槽對企業的影響7

3．員工跳槽的問題及原因分析

3.1未形成良好的企業文化8

3.2績效考核流于形式9

3.3薪酬制度沒有吸引力10

3.4不重視人才培養11

4．改善員工跳槽的解決方案

4.1堅持以人為本的企業文化內容12

4.2打造命運的共同體13

4.3建立內部人才培養機制15

4.4建立健全薪酬制度16

5．結語17

文獻