中海達衛星導航有限公司員工培訓問題與對策

內容摘要

隨著企業對人力資源管理越來越重視，企業管理者意識到員工培訓對于企業未來發展擁有不可替代的作用，員工培訓在人力資源管理中的地位逐漸上升，企業也開始越來越重視成效卓越的員工培訓。

在中海達衛星導航有限公司的員工培訓項目中，發現并找出了員工培訓項目中存在的問題，其中包括管理層理念、需求調研缺乏，以及培訓過程中遇到的問題的存在的原因，運用所學習的專業知識和技能，針對問題提出了改善方案：管理層要有與企業發展戰略相符合的培訓理念、進行培訓需求調研、建立具有層次規劃的培訓計劃和系統性的培訓體系、完善過程管理及培訓流程的監督與評價；讓員工培訓成為一個企業實現戰略目標的助燃劑，加強企業在市場中的穩定性。

關鍵詞：員工培訓；人才培養；培訓需求；培訓效果

目   錄

1 引言1

2 我國全球衛星導航系統行業總體發展狀況2

2.1 我國全球衛星導航系統行業概況2

2.2 我國全球衛星導航系統行業發展狀況2

3 中海達衛星導航有限公司總體狀況3

3.1 中海達衛星導航有限公司簡介3

3.2 中海達衛星導航有限公司發展狀況3

3.2.1 公司規模及業績概況4

3.2.2 品牌優勢突出5

3.2.3 行業產品技術及解決方案成熟5

3.3 中海達衛星導航有限公司人力資源狀況6

3.3.1 中海達衛星導航有限公司人力資源總體情況6

3.3.2 中海達衛星導航有限公司人力資源規劃6

3.3.3 中海達衛星導航有限公司員工培訓狀況7

4 中海達衛星導航有限公司員工培訓項目存在的問題9

4.1 企業領導對員工培訓理念存在誤區9

4.2 員工培訓項目缺乏培訓需求調查分析10

4.3 培訓項目內容單一及培訓模式落伍11

4.4 員工培訓項目缺乏監管機制11

4.5 員工培訓項目缺乏效果評估機制11

5 解決中海達員工培訓問題的建議與對策12

5.1 形成正確的培訓理念12

5.2 建立完善的培訓制度12

5.3 建立有效的培訓體系13

5.3.1 培訓需求分析及方法13

5.3.2 培訓計劃的實施和過程管理15

5.3.3 建立培訓監管體系15

5.3.4 制定培訓效果評估機制15

5.3.5 建立反饋機制和溝通渠道16

6 結語17

文獻