我國家族企業治理問題探討

內 容 摘 要

作為人類古老的組織，家族企業具有著鮮活的生命力。時至今日，家族企業依然活躍在全球主要的經濟體之中，而且這個隊伍是相當龐大的，即使是一些大型的跨國企業、上市公司都是由家族所控制。回首過去的三十多個波瀾壯闊的年份歷程，我國家族企業茁壯成長的過程可以說是中國經濟快速增長歷史的縮影，那種旺盛的創業精神為世人所震撼，而這些家族企業能在我國改革開放初期“歧視性”政策的夾縫中以及越發激烈的市場競爭之中頑強地存活下來，靠的正是基于家族團結、奉獻和創新的精神。不僅如此，很多家族企業發展至今更是已經聞名遐邇、揚名四海。

[關鍵詞]：家族企業；治理；公司；發展

目       錄

引言3

1緒論3

1.1研究背景3

1.2研究意義4

2理論概述4

2.1企業治理的概念4

2.2家族企業治理的概念5

3我國家族企業治理存在的問題5

3.1內部產權不清晰，股權結構不合理5

3.2管理程序及模式混亂6

3.3資本結構單一，融資渠道不暢6

3.4家族企業所有者經營理念的缺陷7

4我國家族企業治理存在問題的成因分析7

4.1家族控制之下監督強度的弱化7

4.2經理人市場不規范8

4.3家族觀念的深刻影響9

4.4資本市場發育遲緩，融資渠道單一9

5我國家族企業內部治理的完善措施10

5.1推翻產權封閉樊籬，走多元化股權道路10

5.2優化家族企業管理結構，推進管理創新10

5.3重新定位董事會和監事會職責，加強監管力度11

5.4短期盈利型經營理念向長期的戰略型經營理念轉變11

結束語12

文獻