管理人員選拔存在的問題及對策研究

內容摘要

  近年來，企業之間的競爭越發激烈，但是競爭的本質歸根結底還都是人才的競爭， 而管理人員在企業人才中又是關鍵性的。但是目前企業在管理人員選拔中遇到諸多問題和陷阱，導致大才被小用，專才被多用，庸才被重用等等。本文從管理者的選拔條件和方式方面，較為詳盡的介紹了管理者選拔的相關理論，研究了管理的愿望和能力，以及選拔的方式中內部晉升和外部招聘的優缺點，為后面實證部分奠定了理論基礎。在管理人員選拔問題研究中，從事實出發，研究了目前企業所面臨的選拔條件和方法不恰當、沒有處理好學歷與能力的關系、對年輕人的輕視三方面的主要問題，不再局限于理論研究，從而針對這些主要問題提出的解決策略，主要包括怎么設置適當的柵欄來選拔合適的人才，不再只是注重學歷，而是要挖掘候選人的潛在能力，在年輕人方面要大膽去任用，和老一輩管理者一起優勢互補等方面。

關鍵詞：管理人員選拔；內部晉升；外部招聘；學歷與能力；挖掘潛力

目錄

引言1

1. 管理人員選拔的相關理論1

1.1 選拔的條件1

1.1.1 管理的愿望1

1.1.2 管理的能力2

1.2 選拔的方式1

1.2.1 內部晉升2

1.2.2 外部招聘3

2. 管理人員選拔中存在問題4

2.1 選拔的條件和方法不適當4

2.2 沒有正確認識文憑與能力的關系5

2.3 年輕人被輕視5

3. 完善管理人員選拔問題的對策和建議6

3.1 優化管理者選拔的條件和方法6

3.2 挖掘候選人的潛在能力6

3.3 敢于啟用年輕人7

結論8

文獻