論國有企業(yè)員工滿意度分析

國有企業(yè)員工滿意度分析1

一、員工滿意度的概述1

1、員工滿意度的定義和作用1

2、影響員工滿意度的因素2

二、國有企業(yè)員工滿意度的現(xiàn)狀2

1、國有企業(yè)對員工滿意度不夠重視2

2、國有企業(yè)員工自身因素導致不滿意較多2

3、分配機制尚不健全3

4、企業(yè)改革要考慮員工的承受能力3

三、提高國有企業(yè)員工滿意度得途徑和策略3

1、創(chuàng)造公平競爭的企業(yè)環(huán)境3

2、 創(chuàng)造追求進步的企業(yè)氛圍3

3、培訓的方式可以分為3

4、創(chuàng)建自由開放的企業(yè)氛圍4

5、創(chuàng)造關愛員工的企業(yè)氛圍4

國有企業(yè)員工滿意度分析

[摘要] 在社會主義市場經(jīng)濟條件下，我國國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位極為重要它不僅掌握著國民經(jīng)濟的命脈，更肩負著比其它經(jīng)濟實體更重要的社會責任。未來的競爭說到底就是人才的競爭，世界上成功的企業(yè)都是靠人才奮斗出來的。因此，人力資源管理的重要性越來越受到重視，那么人，就成為企業(yè)發(fā)展的要素和關鍵，成為了組織成敗的決定因素。幾乎每個組織都在想盡辦法思考如何才能充分發(fā)揮人的作用，挖掘組織成員的潛力，以期推動組織取得更好的效益。因此，在國有企業(yè)中自然員工滿意度也就成為了重中之重，所以我們應對員工滿意度進行高度重視，并且了解國有企業(yè)的員工滿意度以及改善國有企業(yè)員工滿意度。

【論文關鍵詞】  國有企業(yè)  工作滿意度  員工