論員工機制與企業發展

論員工激勵機制與企業發展1

【關鍵詞】 員工 激勵機制 企業發展1

一、企業實現員工激勵策略1

（1）．要對企業的薪酬合理配置1

（2）．多種激勵方法綜合運用，將激勵機制系統化，保障執行，將激勵機制制度化。2

二、員工機制與企業發展分析2

（1）． 完善分配制度改革，建立自主靈活的分配機制2

（3）．實行人才動態管理，激活企業用人機制3

（4）． 企業在發展過程重要培訓一些員工3

（5）．使用目標的方法激勵員工3

三、物質與精神兼顧，實施全面薪酬激勵機制3

（2）．善用股權式激勵法4

（3）．企業實行尊重員工激勵，使更好的員工在團隊發揮才能4

（4）．時常關心和愛護激勵自己的員工4

論員工激勵機制與企業發展

【摘要】隨著世界經濟全球化，員工激勵機制必將在企業中廣泛運用。激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業的興衰，如何運用好激勵機制是各個企業面臨的一個十分重要的問題。 本文論述了建立員工激勵機制的重要性、激勵機制模式的設定、激勵機制的實現途徑；把企業利益與職工個人利益緊密聯系在一起，爭取實現企業與職工的共贏，從而造就一種新的有效激勵機制，為企業的發展注入新的動力；企業實行激勵機制的最根本的目的是正確誘導員工的工作動機，讓他們在實現組織目標的同時實現自身的需求，增加其滿意度，從而使員工們的積極性和責任心大大增強。 

【關鍵詞】 員工 激勵機制 企業發展