淺談企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用

淺談企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用1

摘要1

關(guān)鍵字：企業(yè)文化  企業(yè)管理  核心競爭力  科學管理  弊端1

一、 企業(yè)文化的概念與產(chǎn)生2

二、 企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用2

三、 完善企業(yè)文化建設(shè)促進企業(yè)管理水平提高的措施3

四、 實例分析企業(yè)文化的重要性——從沃爾瑪具體來看企業(yè)文化重要性5

五、 當前我國企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題6

六、 結(jié)語7

淺談企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用

摘要

企業(yè)文化是社會文化的一個重要組成部分，但又與社會文化中其他各種文化的建設(shè)又有差異，企業(yè)文化的建設(shè)有其特有的內(nèi)涵。企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要因素，良好的企業(yè)文化能調(diào)動企業(yè)員工的積極性，增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，從而使企業(yè)更好的發(fā)展，增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化的提出，是對企業(yè)科學管理理論的進一步完善，它滲透到企業(yè)一切活動之中，成為企業(yè)靈魂之所在，是企業(yè)最牢固、最有活力的精神基礎(chǔ)。企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟，提高核心竟爭力的必然要求。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，已成為現(xiàn)代企業(yè)的共識。要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，就必須根據(jù)企業(yè)自身的情況對企業(yè)文化建設(shè)加以創(chuàng)新，加強企業(yè)制度建設(shè)，全面提升企業(yè)管理者和員工的素質(zhì)。

本文敘述了企業(yè)文化的概念以及企業(yè)文化產(chǎn)生的根本原因，通過對企業(yè)文化產(chǎn)生的歷史進行研究，從而提出了企業(yè)文化的概念。企業(yè)文化在企業(yè)管理中的的作用主要包括優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于塑造良好的企業(yè)形象，可以是一個企業(yè)產(chǎn)生強大的凝聚力與向心力，可以使一個企業(yè)不斷創(chuàng)新超越自己，能夠保證一個企業(yè)良好的執(zhí)行力等各方面作用。本文還提出了完善企業(yè)文化建設(shè)促進企業(yè)管理水平提高的措施。在當今時代我國企業(yè)開始注重企業(yè)文化的建設(shè)，我國企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)取得了一定的成果，但是我國企業(yè)文化建設(shè)存在了許多缺點和弊端。比如我國的企業(yè)文化建設(shè)措施比較單一，嚴重存在了照抄照搬的現(xiàn)象，不能根據(jù)自己的企業(yè)情況，不能提出適合自己的企業(yè)文化建設(shè)措施，打造出豐富多彩的企業(yè)文化。沃爾瑪是全球零售企業(yè)，也是一個世界500強企業(yè)，沃爾瑪?shù)陌l(fā)展非常迅速，探究其原因，很大方面上是由于沃爾瑪優(yōu)秀的企業(yè)文化。

關(guān)鍵字：企業(yè)文化  企業(yè)管理  核心競爭力  科學管理  弊端