淺談中小型企業人力資源管理

淺談中小型企業人力資源管理1

1.中小型企業的人力資源結構特征1

1.1人員年齡結構年輕化1

1.2人員學歷結構分級化1

1.3人員流動率高1

1.4樂意聘用見習、實習等兼職人員2

2.中小型企業人力資源管理現狀分析2

2.1缺乏科學的人力資源規劃2

2.2人員招聘的方式方法缺乏合理性和科學性2

2.3管理機構設置、定位不清，職能不明2

2.4缺乏系統完整的培訓制度2

2.5績效評估不客觀不標準，隨意性大2

2.6薪酬制度不能體現競爭優勢，缺乏有效的激勵機制3

2.7人力資本投入嚴重不足3

3.對于中小型企業人力資源管理的對策3

3.1制定符合企業發展與社會發展的人力資源規劃3

3.2指定符合企業實際情況的招聘方法3

3.3建立客觀公正的績效評估體系3

3.4實施有效的激勵制度，留住核心人員3

3.5加強人員能力的培養和企業文化的建設3

淺談中小型企業人力資源管理

[摘要]在我國的企業中有90%以上為中小型企業，中小型企業經濟是我國國民經濟發展的重要組成部分。隨著競爭日益加劇的市場環境，想要獲得長遠的發展并獨占鰲頭，就必須加強企業的人力資源管理，獲得人力資源管理的優勢，使員工和企業共同發展。

[關鍵詞]中小型企業 人力資源 管理