淺議企業(yè)財務管理

一 .財務管理的作用2

（一）現代企業(yè)財務管理的特征2

1.籌資和投資成為企業(yè)財務管理的重要內容2

2.財務管理地位迅速上升，處于企業(yè)管理的中心地位3

3.財務成本管理能迅速反映企業(yè)的生產經營狀況3

（二）財務管理在整個企業(yè)管理中的作用3

1.計劃作用3

2.控制作用3

3.監(jiān)督作用4

4.資本運營作用4

（三）財務管理在企業(yè)中的作用特點4

1.綜合性強4

2.覆蓋面廣5

3.敏感性強5

二.財務管理在實際工作中應該注意的問題5

（一）財務管理迫求的不是賬面利潤的最大化，而是企業(yè)價值的最大化5

（二）財務管理不能簡單地強調降低成本、費用和支出6

（三）以財務管理為中心不能忽視和否定企業(yè)其他管理工作地作用6

（四）財務管理不單是財務部門的事6

三.企業(yè)財務管理調整的若干思路和加強措施7

（一）建立新的經濟運行秩序7

（二）加大企業(yè)財務管理人員的智力投資7

（三）推進財務管理信息網絡系統(tǒng)建設的進度8

（四）提高企業(yè)對財務管理環(huán)境的適應度8

（五）財務管理人員必須建立理財新概念8

1.信息觀念8

2.發(fā)展觀念9

3.風險觀念9

北京師范大學工商管理畢業(yè)設計(論文)10

誠信承諾書10

[摘要]  改革開放以來，我國市場經濟體制不斷完善和發(fā)展，企業(yè)經營管理水平有了長足的進步。然而隨著我國經濟全球化、市場國際化的不斷深入，企業(yè)管理也面臨著新的、更加嚴峻的機遇和挑戰(zhàn)。伴隨著以往高度集權化的經濟管理體制向市場經濟管理體制的定向位移，企業(yè)作為獨立的“法人”面臨政府和市場的雙重調節(jié)。一方面，企業(yè)與政府之間的與生俱來的“臍帶”尚未剪斷，市場主體沒有形成。另一方面，市場機制的作用，又強烈地影響著企業(yè)的生存與發(fā)展，要求企業(yè)必須建立市場導向型的管理體系。在這種經營環(huán)境下，無論是企業(yè)采用什么樣經營方式，經營風險明顯加大，企業(yè)財務管理活動也隨之復雜化了，并在企業(yè)整個經營管理中處于舉足輕重的地位，其存在方式及運用的成效如何，直接關系企業(yè)活動的興衰、成敗。

[關鍵詞] 財務管理 歷史 作用 存在問題 調整思路 解決措施