淺析我國民營企業文化建設現狀及對策

論文關鍵詞：民營企業；企業文化建設;現狀分析;措施方法1

一、民營企業和企業文化1

二、我國民營企業文化建設的現狀1

（一）民營企業文化建設存在的問題1

（二）民營企業文化建設的機遇2

三、加強民營企業文化建設的舉措 3

（一）明確企業文化建設的目標與內容。3

（二）根據企業發展確定企業文化3

（三）突破家族，建立現代企業制度。3

（四）融合中西文化，建立學習型組織。3

（五）樹立個性、確立創新的企業文化。4

（六）“以人為本”，樹立企業文化建設的戰略意識。4

（七）將員工的價值觀與企業的價值觀進行整合4

論文關鍵詞：民營企業；企業文化建設;現狀分析;措施方法

    論文摘要: 我國30多年的經濟改革的事實告訴我們，民營經濟取得了很大的成就，已成為國民經濟的主力軍之一，但是據權威機構統計，每年有100多萬家民營企業倒閉，60%的民營企業企業將在5年內倒閉，85%將在10年消亡，我國民營企業的平均壽命只有2.9年。要使民營企業持續健康發展,必須加強自身的企業文化建設，但是絕大多數民營企業文化缺失或者病態，從而使得企業的生存與可持續發展缺乏方向感和內在驅動力。本文分析了我國民營企業文化建設現狀，分析了其中存在的關鍵問題，并提出相應舉措。