淺析國(guó)有企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

淺析國(guó)有企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策1

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè) 人力資源 人事管理1

一.國(guó)有企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀1

二． 國(guó)有企業(yè)人力資源管理主要存在的一些問(wèn)題和原因分析1

1.崗位等級(jí)工資制2

2.平均主義2

3.薪酬通道狹窄，只有“當(dāng)官才能發(fā)財(cái)”2

4.崗位價(jià)值的市場(chǎng)適應(yīng)性不足2

1.分配機(jī)制不合理、缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制3

2、管理觀念與用人機(jī)制落后3

3、缺乏親和力，人才的精神生活不滿(mǎn)足3

4、個(gè)人的發(fā)展設(shè)計(jì)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃存在差距3

淺析國(guó)有企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

摘要：新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新科技、新發(fā)展,對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)提出了新的要求。國(guó)有企業(yè)現(xiàn)階段人力資源管理停留在傳統(tǒng)的人事管理階段、人力資源管理隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高等問(wèn)題,需要企業(yè)管理層和人力資源部門(mén)積極應(yīng)對(duì),充分發(fā)揮人力資源部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技能,努力建立起一套有利于國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展,能夠吸引人才,留住人才,合理使用人才,培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)優(yōu)秀人才的管理新機(jī)。