淺析企業降低成本的途徑

淺析企業降抵成本的途徑1

[關鍵詞］企業成本  存在問題   解決途徑1

一﹑企業降低成本的重要性1

二﹑企業成本管理存在的主要問題1

2﹑成本信息不能滿足管理的需要2

1 ﹑ 選擇經營地優化投資成本2

(1)自然環境2

(2)社會環境3

(3)經營環境3

（1）做好需求分析3

（2）建立科學的采購管理體系，準確預測市場行情3

（3）實施集中采購或聯合采購3

（4）實施招標采購4

4、開展電子商務降低銷售成本4

（1）運用電子商務、互聯網系統降低銷售成本4

（1）審時度勢爭取最低貸款利率，降低利息支出5

（2）靈活運用現金折扣，加速公司資金周轉5

（1）充分利用國家稅收優惠政策5

（2）通過稅收籌劃手段合理避稅5

參考文獻6

淺析企業降抵成本的途徑

[摘要]企業成本控制貫穿于投資、發展、生產、經營、管理等各個層面，成本的高低體現企業盈利大小，是提高企業競爭力，應變能力和發展能力的最重要環節，決定企業今后生存和發展的命運。企業經營者、投資者必須牢固豎立起成本觀念、效益觀念，提高企業經濟效益，才能使企業永遠立于不敗之地，不斷發展壯大。本文分析企業成本管理中存在的問題，降低企業成本的途徑，通過成本管理來提高企業產品的競爭力，促進企業健康地發展。

 [關鍵詞］企業成本  存在問題   解決途徑  

成本是指人們進行生產經營活動或達到一定目的必須耗費的資源（包括人力、物力、財力）的貨幣表現，它的內容還包括采購成本、生產成本、銷售成本、管理成本、財務成本等。可見在企業經營中，一切與錢掛鉤的就是成本，成本概念有它特定的內容，在會計中，一般是以特定的對象來描述相對應的成本。