民營企業(yè)質(zhì)量管理探討

民營企業(yè)質(zhì)量管理探討1

關鍵詞：執(zhí)行力；質(zhì)量管理；質(zhì)量意識1

引言1

一、我國民營企業(yè)質(zhì)量管理存在的問題1

（一）認識上的不足，與民營企業(yè)的一些不良習慣有很大的聯(lián)系2

（二）重視質(zhì)量管理的企業(yè)應具有以下特征2

二、提高民營企業(yè)質(zhì)量管理水平的措施4

（一）強化質(zhì)量管理意識4

（二）制定合理的質(zhì)量管理體系4

（三）加強創(chuàng)新，追求卓越4

（四）合理配置人力資源4

結束語5

民營企業(yè)質(zhì)量管理探討

摘要：隨著全球經(jīng)濟一體化的加快，我國民營企業(yè)原來的勞動力成本低廉的優(yōu)勢，將會逐漸減弱，競爭的加劇使質(zhì)量管理的重要性日益增加,如何審視質(zhì)量管理在民營企業(yè)中的作用,如何確定質(zhì)量管理在民營企業(yè)中的地位,是民營企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境中生存并發(fā)展壯大必須認真思考的問題。本文通過結合目前民營企業(yè)的實際情況，剖析了大多數(shù)民營企業(yè)使用現(xiàn)代質(zhì)量管理工具的瓶頸，分析了造成這種瓶頸的原因，說明了突破這種瓶頸的方法，同時也提出了一些問題值得大家共同去思考。

關鍵詞：執(zhí)行力；質(zhì)量管理；質(zhì)量意識