民營企業績效管理存在的問題及對策分析

民營企業績效管理存在的問題及對策分析- 1 -

[關鍵詞]民營企業   人力資源   績效管理- 1 -

一、民營企業績效管理的重要意義- 1 -

二、民營企業績效管理存在的問題- 1 -

5、績效管理的公正公開性不高- 2 -

6、績效管理僅僅被認為是人力資源部的工作- 2 -

三、改善民營企業績效管理的對策- 2 -

1、樹立以人為本的管理理念- 2 -

2、建立客觀、公正的績效管理體系- 2 -

3、完善企業的績效激勵機制- 2 -

4、正確認識績效考核與績效管理的關系- 3 -

民營企業績效管理存在的問題及對策分析

[摘要]民營企業經濟是我國國民經濟的重要組成部分，隨著改革開放的不斷深入，民營企業在激烈的市場競爭中要想獲得長足發展必需加強企業人力資源管理。本文在分析了民營企業績效管理中存在的問題，并結合當前民營企業績效管理的不足提出了一些解決的對策。

[關鍵詞]民營企業   人力資源   績效管理

對于民營企業來說，要獲得人力資源管理的優勢，必須順應現代人力資源管理的發展趨勢，利用自身的優勢并采取有效的措施加強人力資源管理。而人力資源管理的核心是對績效進行管理，從而提高員工的績效，以達到提高企業的績效的目的，本文重點分析民營企業績效管理中存在的問題，并提出解決的對策。