我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的危機(jī)管理研究

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)危機(jī)管理的研究1

[關(guān)鍵詞]：內(nèi)涵、現(xiàn)狀、問題、管理對(duì)策1

一、危機(jī)管理的內(nèi)涵1

二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)危機(jī)管理現(xiàn)狀和危機(jī)管理存在的問題1

（一）我國(guó)民營(yíng)企業(yè)危機(jī)管理現(xiàn)狀1

（二）我國(guó)民營(yíng)企業(yè)危機(jī)管理面臨的問題2

三、民營(yíng)企業(yè)危機(jī)管理的對(duì)策2

（一）做好危機(jī)預(yù)防工作2

1、危機(jī)管理的重點(diǎn)是預(yù)防危機(jī)2

2、建立預(yù)防危機(jī)的預(yù)警系統(tǒng)3

3、建立危機(jī)管理機(jī)構(gòu)3

4、制定危機(jī)管理計(jì)劃3

（二）進(jìn)行準(zhǔn)確的危機(jī)確認(rèn)3

（三）危機(jī)處理3

1、迅速、有效的控制危機(jī)3

2、選擇適當(dāng)?shù)奈�機(jī)處理策略并充分利用權(quán)威性的機(jī)構(gòu)對(duì)解決危機(jī)的作用3

（四）危機(jī)總結(jié)  4

4、林廣梅：《危機(jī)管理》4

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)危機(jī)管理的研究

[內(nèi)容摘要]：隨著我國(guó)的改革開放和世界經(jīng)濟(jì)一體化，它們面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。每個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中隨時(shí)面臨多種危機(jī)，并且無論哪種危機(jī)發(fā)生，都有可能給企業(yè)帶來致命的打擊。特別是民營(yíng)企業(yè)，都自負(fù)贏虧，面對(duì)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展、狀大，隨時(shí)面臨著危機(jī)的考驗(yàn)。如果危機(jī)處理不當(dāng)，就會(huì)使企業(yè)多年建立起來的良好形象化為泡影。在國(guó)內(nèi)，如巨人、三株、阜陽奶粉，目前正在發(fā)生的三鹿奶粉，都有是危機(jī)防范不到位，解決危機(jī)辦法不得當(dāng)而使品牌走向衰弱。因此，樹立危機(jī)意識(shí)防患于未然，形成一套危機(jī)管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)關(guān)心的一個(gè)重要關(guān)鍵問題。危機(jī)管理目前是一個(gè)熱門的話題，危機(jī)管理成為一個(gè)新的課題擺事實(shí)在了民營(yíng)企業(yè)的面前�！�

[關(guān)鍵詞]：內(nèi)涵、現(xiàn)狀、問題、管理對(duì)策