我國企業提高領導效能的對策分析

我國企業提高領導效能的對策分析1

[關鍵詞]領導 領導效能 領導職責 工作結果 系統綜合1

一、領導及領導效能的定義及內容1

1、領導的定義1

2、領導效能的定義1

3、領導效能內容1

二、我國企業領導效能的現狀2

1、身份不明，把握不住自己扮演的角色，致使領導效能低下2

2、職能不清，致使企業領導效能效果不佳3

3、機制、目標、方法陳舊，不能創新，致使領導效能水平低下3

三、提高我國企業領導效能的建議3

1、提高領導者的自身素質3

2、追求辦事效率3

3、注重行政效果4

參考文獻4

我國企業提高領導效能的對策分析

 [摘要]現實的企業發展中，有的企業領導工作有條不紊，工作卓有成效，有的企業領導終日忙忙碌碌卻事倍功半。在現代的企業管理中并沒有分清領導者與管理者的身份，沒有能充分體現企業領導的工作效能。企業領導要提高效能是需要一定的企業領導藝術來領導企業向即定目標奮斗。

[關鍵詞]領導 領導效能 領導職責 工作結果 系統綜合