勞動流動與勞動報酬的關系

勞動流動與勞動報酬的關系1

[關鍵詞]：薪酬激勵 薪酬管理 人才流失1

一.勞動流動人才流失的危害1

二、企業人才流失勞動流動的原因1

（一）薪酬結構不合理1

三、防止企業勞動流動人才流失的措施1

（一）從招聘人才時就做好留住人才的準備1

（二）為人才制定合理的薪酬方案2

勞動流動與勞動報酬的關系

[摘要]：當今社會跳槽成了職場中人的熱門話題。對企業來講，保持一定范圍內的流動率其實是有利的，可以輸入一些新鮮血液，可以引進新的思維和行為方式，也可以對內部員工有所鞭策和激勵；企業能留住骨干員工即可，不太稱職的人不自動流失也會被動篩掉。然而過高的人員流動，容易導致企業成長緩慢、經驗缺乏積累乃至發展后勁不足。如何合理配置人力資源，設計合理的薪酬制度,引進和留住人才，是企業發展的一項重要任務。 

[關鍵詞]：薪酬激勵 薪酬管理 人才流失