關(guān)于中小企業(yè)人力資源管理中存在的問題與對策研究

關(guān)于中小企業(yè)人力資源管理中存在的問題與對策1

一、 中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀1

(一)人力資源管理體系不完善2

(二)對培訓(xùn)的重視程度不夠2

(三)缺乏行之有效的激勵機制2

 (四)目前人力資源管理對中小企業(yè)的作用或貢獻不大3

二、中小企業(yè)人力資源管理存在的問題3

(一)對人力資源管理存在認識誤區(qū)。3

（二）普遍缺乏人力資源規(guī)劃3

(三)缺乏科學(xué)的用人觀，導(dǎo)致人才整體素質(zhì)不高，人才流失嚴重。4

(四)強調(diào)管理,激勵手段單一，培訓(xùn)開發(fā)態(tài)度不正確。4

三、加強中小企業(yè)人力資源管理的對策4

（一）轉(zhuǎn)變觀念，把人力資源管理提升到戰(zhàn)略高度。4

(二)做好人力資源管理的規(guī)劃工作5

（三）科學(xué)合理建立職業(yè)培訓(xùn)機制，建立完善的激勵機制。5

（四）加大人力資本開發(fā)力度5

（五）提高人力資源開發(fā)與管理從業(yè)人員素質(zhì)6

四、結(jié)論6

關(guān)于中小企業(yè)人力資源管理中存在的問題與對策

摘要：當(dāng)今知識經(jīng)濟時代，人力資本成為企業(yè)的第一競爭要素，人力資源管理的重要性愈加明顯。人力資源管理作為決定企業(yè)成敗的一個關(guān)鍵因素，長久以來在絕大多數(shù)中小企業(yè)中沒有得到足夠的重視，已成為制約中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個瓶頸。本文通過對我國中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀以及企業(yè)在人力資源管理方面存在問題的分析，提出了加強中小企業(yè)人力資源管理的幾點對策建議。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)、人力資源、管理問題、對策