企業職工的凝聚力和向心力

企業職工的凝聚力和向心力1

【關鍵詞】向心力  薪酬  忠誠  企業文化1

一、向心力定義及作用1

1、向心力定義1

2、向心力的作用1

3、向心力是企業立足的基礎2

二、影響企業向心力的因素2

1． 薪酬與貢獻不對稱2

2． 工作環境不和諧2

3． 員工個人忠誠度下降2

三、解決企業向心力的具體措施2

1． 建立完善的人才績效評價系統以及升遷制度3

2． 把員工的切身需要與領導的管理激勵統一起來3

3． 合理的薪酬與獎罰機制3

3. 企業文化的營造3

4.領導層的表率作用關系到單位的向心力和凝聚力4

企業職工的凝聚力和向心力

【摘要】企業職工的凝聚力和向心力是企業與職工、職工間的相互信任和相互理解，從而形成的強有力的特殊合力，是企業不斷發展、增強市場競爭力的基礎和核心，處理不好的話還會影響企業的生存，如何增強企業職工向心力，增強企業活力，樹立良好的社會形象，決定著企業的興衰成敗,凝聚力對職工而言是被動態，向心力才是職工的主動態，對企業的熱愛、對企業的奉獻，就是職工向心力的體現。凝聚力、向心力都是引力，是兩者之間的相互作用。企業是管理者與員工的命運共同體，企業的持續健康發展是管理者與員工共同的目標，團結奮進在共同目標的旗幟下，是凝聚力與向心力的原動力。本文根據知識經濟時代企業職工的特點，探討了提高企業員工向心力的策略。

【關鍵詞】向心力  薪酬  忠誠  企業文化