企業中層管理者能力分析

企業中層管理者能力分析1

一、中層管理者的概念1

二、中層管理者的地位與作用1

三、中層管理者的現狀2

（一）企業數量與中層管理者數量增長迅速2

（二）中層管理者總體素質水平有待提高2

四、中層管理者存在的問題2

五、中層管理者能力分析結論3

六、結論3

企業中層管理者能力分析

【摘要】 二十一世紀最重要的資源是人才，人才是企業眾多資源中最重要、最寶貴的資源，人才是企業的發展動力。中層管理者身為一個企業的中間環節，在企業的組織管理及企業發展中起著舉足輕重的作用。中層管理者是企業管理的中堅力量,是企業員工的直接管理者,在企業里既是領導又是下屬的角色。 能夠真正能適應現代企業管理，具有市場意識、競爭意識和責任意識的精干高效優質的中層管理者非常短缺。加強管理培訓、提高中層管理者的整體水平是各類組織的經營策略得以科學有效貫徹的根本保證。

【關鍵詞】中層管理者能力；素質；領導力分析