鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及對策研究1

[關(guān)鍵詞]人力資源  人力資本  企業(yè)文化  規(guī)范管理1

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀1

1、家族管理模式是負能量1

2、現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)滯后2

3、人力資源管理有誤區(qū)2

二、人力資源上升為人力資本很重要3

1、人力資源管理要有資本意識3

2、人力資本觀念決定企業(yè)未來3

3、農(nóng)民企業(yè)家必須脫胎換骨3

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資本建設(shè)的途徑4

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及對策研究

[摘要]鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)三十多年的發(fā)展過程中，為國家經(jīng)濟社會發(fā)展和人民福祉，貢獻了力量和智慧。隨著社會轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級等客觀環(huán)境的變化，以農(nóng)民企業(yè)家為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，必將浴火重生、脫胎換骨。以平江縣伍市花木有限公司為例，作為湖南省“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”，同樣舉步維艱。本文試圖從工商管理專業(yè)的視角，以人力資本建設(shè)為突破口，探討一個由農(nóng)民企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，如何才能提升企業(yè)競爭力。

為了更好地揭開鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)實面目，提出作者探討的觀點，本文以平江縣伍市花木有限公司（以下簡稱“伍市花木”）為個案進行探討，希望能夠拋磚引玉，與平江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家們共同提高。

[關(guān)鍵詞]人力資源  人力資本  企業(yè)文化  規(guī)范管理