中小企業吸引人才的策略

[摘要]：1

[關鍵詞]：中小企業 吸引人才 策略1

一、中小企業人才的重要性1

二、中小企業人才流失現狀分析2

1、中小企業流失現狀2

2、我國中小企業人才流失特征2

（1）地域間流動2

（2）企業間流動2

（3）群體性流動3

（4）水平高低影響人才流失比率3

（5）年齡大小影響人才流失比率3

三、中小企業吸引人才難的原因分析3

1、管理體制存在弊端3

2、缺乏科學的人才管理戰略策略3

3、人才激勵機制不健全3

4、企業人文氛圍不濃厚4

四、解決中小企業吸引人才難的策略建議4

1、建立現代企業管理模式4

2、建立適合企業的人才發展戰略5

3、建立學習型企業，促進人才資本自我優化5

4、建立良性的企業文化，增強企業的凝聚力5

五、結論6

參考文獻6

[摘要]：

隨著經濟全球化進程的加快，國內國際市場競爭愈發激烈。市場競爭的核心是人才競爭，人才作為企業的重要資源，其重要性日益突出。在新形勢下人才問題是中小企業獲得長期生存與持續發展的動力和能力所面臨的最大挑戰，如何吸引人才己成為中小企業十分關心的問題，探討中小企業吸引人才的有效措施有著十分重要的現實意義。

[關鍵詞]：中小企業 吸引人才 策略

    中小企業面對新的市場變化，想要提高其高市場占有率，關鍵在于充分認識到企業人才資源的重要性，以及影響企業人才的因素，并精心培育企業人才，形成企業參與市場競爭的特色和優勢，才能在日益激烈的競爭中求生存、謀發展。如何才能留住優秀的人才，并構筑中小企業人才發展高地，便成為中小企業目前急待解決的一個棘手問題。