中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用研究

中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用研究0

[關(guān)鍵字]供應(yīng)鏈   供應(yīng)鏈管理   核心競爭力0

一、供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的基本概念0

二、實(shí)施供應(yīng)鏈管理的前提條件0

三、實(shí)施供應(yīng)鏈管理,提高企業(yè)核心競爭力1

四、我國中小企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的對策1

五、結(jié)論2

中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用研究

[摘要]本文從供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的概念入手。分析了供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成部分和實(shí)施的前提條件。在此基礎(chǔ)之上，分別在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、業(yè)務(wù)這三個層次分析如何實(shí)施供應(yīng)鏈管理，從而提高企業(yè)的核心競爭力。并針對我國中小型企業(yè)的特點(diǎn)，提出了中小型企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的對策。研究方法主要是理論研究為主，實(shí)證分析為輔。

[關(guān)鍵字]供應(yīng)鏈   供應(yīng)鏈管理   核心競爭力