萬特電子員工績效考評的分析研究

萬特電子員工績效考評的分析研究1

一、萬特電子員工績效考核的現狀1

（一）萬特電子公司介紹1

（二）萬特電子員工績效考核系統介紹2

（三）萬特電子原有員工績效考評指標2

（四）公司原有員工績效考評主體2

（五）萬特電子原有員工績效考評方法及結果應用2

1．普通員工的考評及結果應用2

二、萬特電子員工考核的問題3

三、改進萬特電子員工考核的建議3

（一）萬特電子員工績效考評的目的的確定對則******************************************************************************************************************************4

（二）萬特電子員工績效考評指標體系設計5

（三）萬特電子員工績效考評指標權重的確定5

（四）公司員工績效考評結果的確定6

1．萬特電子員工績效考評結果綜合評價6

2．萬特電子員工績效考評綜合評分值計算7

(五)有效的績效反饋7

結束語8

參考文獻8

萬特電子員工績效考評的分析研究

[摘要]

績效考評系統是人力資源管理職能體系的組成部分，隨著現代企業制度的不斷完善，其在提高組織績效、管理效率、幫助員工改進工作以及謀求未來的發展，為人力資源管理職能體系中相關環節提供依據等方面的作用，愈來愈顯著�？冃Э荚u是人力資源管理的關鍵和基礎。員工的培訓與配置需要以績效考評的結果為依據；員工的晉升、轉崗和調動也需要以績效考評結果為依據。本文通過對當前企業員工的績效考評現狀中存在的問題出發，分析其原因及產生的根源，結合當前績效考評的特點，提出問題的有效的建議和對策。