論績效考核在我國現代企業中的作用

論績效考核在我國現代企業中的作用1

一、 績效考核的概念及方法2

1、績效考核的概念2

2、 績效考核的方法2

二、 績效考核的作用3

1、 績效考核是企業文化建設的必然3

2、 績效考核是實現企業發展戰略的內在動力3

3、績效考核是員工晉升和培訓的工作的依據4

4、績效考核是激發工作熱情、提高工作效率的起點4

5、績效考核是人力資源管理的基礎4

6、績效考核是控制企業風險的重要措施4

三、績效考核在我國企業中的使用案例4

1、 分廠的目標管理法4

2、 部門的KPI績效管理法5

四、結論5

7、張一弛：《人力資源管理教程》，北京大學出版社2000年版6

論績效考核在我國現代企業中的作用

[摘要]  我國從2001年加入WTO后，我國企業與國際已成功接軌。績效考核作為提高企業員工績效的重要工具顯得越來越重要。績效考核在企業中也起著關鍵作用，因為績效考核是對員工晉升和培訓工作的依據。通過定期考核，可以使員工自己了解在哪些方面已有提高，在哪些方面還有不足，以便不足之處加以改進。績效考核為組織的各類人員提供一個暢所欲言的平臺，有機會揭示工作中的低效率行為，同時還可以幫助員工強化自己已有的好的行為。績效考核還是獎懲的合理依據。在本論文中，著重介紹了績效考核在企業中的作用和以例子來說明績效考核在企業中發揮著不同作用。

[關鍵詞]  績效考核    企業    作用