淺論企業人才機制建設

淺論企業人才機制建設0

[關鍵詞] 工商管理  企業  人才激勵0

二、留才激勵1

三、用才激勵1

結束語1

參考文獻2

淺論企業人才機制建設

[摘要]本文主要論述了在市場經濟體制下，針對開放的激烈的國內外競爭，如何牢牢抓住人才競爭這一重心，繼續加強和完善企業的激勵機制建設，從而有效地吸引人才、留住人才、防止人才流失及更好地調動人才的積極性以實現提高企業競爭能力和長足發展能力的目標管理。通過企業人才激勵機制建設的論述使企業更加清晰地認識到當前各類企業尤其是中小企業的企業活力不足的主要癥結在于不能形成有效的激勵機制來激發生產者和管理者的積極性，降低了企業的核心競爭力，認識到人力資源的管理和企業激勵機制建設是一個系統而復雜的龐大工程，應該注意其連續性和長期性。具體從引才機制、留才機制、用才機制以及自我人才培養等四個方面，從物質激勵和精神激勵兩個方向，從直接實物獲取和間接增值兩種途徑，多層次多渠道地實現企業人才戰略機制的完善。 

[關鍵詞] 工商管理  企業  人才激勵