基于浙江某電氣企業人力資源管理存在的問題研究

改革開放以來，我國經濟飛速發展，中小企業迅速崛起，并得到的快速發展和壯大，對我國國民經濟作出了重要貢獻，在國民經濟中占據著重要的地位。但是春筍般出現的中小企業，在不斷做大做強的過程中，也遇到了各種各樣的問題，但是很多中小企業并沒有意識到人力資源管理在企業發展中的重要性和必要性。本文通過對浙江某電氣企業的人力資源管理的現狀入手，通過對企業部門結構，人力資源流失，薪酬管理，企業文化建設等方面進行分析和研究，闡述人力資源管理對于企業發展壯大的重要性，并提出該企業人力資源管理的解決對策。

關鍵詞　人力資源管理 薪酬管理 企業文化建設 科學管理 

目  錄

摘要  I

引言  1

一、人力資源和人力資源管理概述  2

（一）人力資源的基本內涵  2

1.人力資源的概念 2

2.人力資源的構成 2

3.人力資源的特點 2

（二）人力資源管理的基本內涵  3

1.人力資源管理的概念 3

2.人力資源管理的內容 3

二、浙江某電氣企業概況 4

（一）公司背景介紹  4

（二）公司管理結構體系 4

（三）人力資源管理特點 5

1.老板意識比較嚴重5

2.管理人員素質層次不齊5

3.員工中本地人員占比較大5

三、該企業人力資源管理現狀與存在問題 6

（一）人力資源管理理念落后 6

（二）不能正確認識人才，人力資源管理體系不完善 6

（三）對培訓重視不夠 6

（四）缺少有效的薪酬和激勵機制 7

（五）企業文化理念落后 7

四、對于該企業人力資源管理的對策 8

（一）轉變人力資源管理觀念，尊重企業員工 8

（二）建立完善的人力資源管理體系 8

（三）建立科學合理的培訓機制 9

（四）建立完善的激勵機制 9

（五）建立自有的企業文化 10

五、總結 11

結束語  12

參考文獻 13

致謝 14