北京鏈家員工激勵制度研究

員工激勵作為一種企業管理的有效手段，在當今社會成為重點，良好的員工激勵制度是現代管理思想的一種表現，也是現代企業所追求的一項目標。員工激勵是指用以各種科學的手段，對員工的各種需求給予不同程度上的的滿足和限制，來激發員工的動力和欲望，從而使得員工能夠在追求工作目標時保持良好的情緒和向上的態度，讓其全力達成預期計劃的過程。

鏈家公司是一家成立于2001年的房地產經紀公司，是一家集房產交易服務和資產管理服務為一體的，以數據驅動的價值鏈房產服務平臺，北京市約有2萬名房地產經紀人。如此龐大的員工規模，其員工的管理顯得十分困難，但是北京鏈家的員工管理方法卻深受很多企業的推崇。本文致力于北京鏈家員工激勵制度的探索和研究，首先闡述了激勵及其相關理論，接著介紹了公司概況及其現有激勵制度，然后分析當前制度所存在的問題，最后提出建議和策略來完善該公司的員工激勵制度。

關鍵詞：企業管理； 員工激勵； 激勵理論

 

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景 1

（二） 理論研究綜述 1

（三） 研究意義 2

二、 員工激勵相關概念概述 2

（一） 激勵及其相關理論 2

（二） 激勵的意義 3

三、 北京鏈家公司概況 3

（一） 基本信息 3

（二） 核心業務 3

四、 北京鏈家激勵制度現狀 4

（一） 北京鏈家薪酬激勵制度現狀 4

1． 北京鏈家績效考評與薪酬激勵制度的關系 4

2． 北京鏈家績效考評機制現狀 4

（二） 基層員工及管理層激勵制度現狀 5

1． 基層員工激勵制度現狀 5

2． 管理層激勵制度現狀 6

五、 北京鏈家激勵制度存在的問題 6

（一） 薪酬激勵制度存在的問題 6

1． 保障性薪資制度 6

2． 完全提傭薪資制度 7

3． 分段制提傭薪資制度 7

4． 處罰扣減積分制度 7

（二） 基層員工激勵制度的問題 8

1． 房源錄入人 8

2． 房源維護人 8

3． 房源證件人 8

（三） 管理層激勵制度的問題 9

六、 北京鏈家完善激勵制度的對策建議 9

（一） 薪酬激勵制度對策 9

1． 保障性薪酬制度 10

2． 完全提傭制度 10

3． 分段制提傭制度 11

（二） 基層員工激勵制度對策 11

（三） 管理層激勵制度對策 11

總結 13

參考文獻 14