A集團企業(yè)文化建設(shè)策略研究 (4)

XCLW49760  A集團企業(yè)文化建設(shè)策略研究 (4)  (字數(shù)：7170)

摘要

企業(yè)文化，是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，是企業(yè)維持長久不衰的主要動力因素。在知識經(jīng)濟與全球化經(jīng)濟一體化這一背景之下，優(yōu)秀企業(yè)文化不但是一種先進的管理理念，更是組成企業(yè)的經(jīng)營管理的主要內(nèi)容。在競爭越來越激烈的今天，企業(yè)之間不僅僅是產(chǎn)品、營銷、管理方面的競爭，更是企業(yè)文化之間的競爭。企業(yè)文化為企業(yè)所認同的并付諸在實踐上面的價值理念，同樣也是企業(yè)倡導與信奉的，在實踐的過程上真正加以實施的價值理念。企業(yè)文化最主要是借助文化與精神的力量，在管理層次上對企業(yè)行為進行規(guī)范，為企業(yè)實現(xiàn)目標提供服務(wù)。

本文在對國內(nèi)外的各項實踐經(jīng)驗與文化理論進行闡述的基礎(chǔ)上，通過綜合的分析文獻，深入的進行研究等方法，分析A集團企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實情況，提出A集團目前企業(yè)文化建設(shè)存在的問題，并結(jié)合所學理論知識和A集團的實際情況，提出相應對策，為A集團的企業(yè)文化建設(shè)提供思路和建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；A集團；問題；對策 

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

二、A集團的基本情況及企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀 2

（一）A集團的基本情況 2

（二）A集團企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀 2

三、A集團企業(yè)文化建設(shè)存在的問題 3

（一）并未真正理解企業(yè)文化的內(nèi)涵 4

（二）企業(yè)文化建設(shè)對內(nèi)部員工的人文關(guān)懷不夠 4

（三）企業(yè)文化建設(shè)缺乏制度支撐，流于形式 5

（四）榜樣力量不夠，未形成正向引導力量 5

（五）企業(yè)文化缺少統(tǒng)一的整體認同 5

四、完善A集團企業(yè)文化建設(shè)的對策 6

（一）強化對企業(yè)文化的宣傳和學習 6

（二）注重人文關(guān)懷，塑造以人為本的企業(yè)文化 6

（三）完善企業(yè)文化建設(shè)制度，建立相對應的保障機制 6

（四）加強對榜樣人物的宣傳，形成正向引導力量 7

（五）建立相應的績效考核方案 7

五、結(jié)論 8

參考文獻 9