沃爾瑪員工激勵問題研究

XCLW49032  沃爾瑪員工激勵問題研究  (字數：14014)

中文摘要

對于外資企業來說，人力資源的管理是至關重要的，而人力資源指的就是對人的管理，其中，最重要的是指員工的激勵制度研究，激勵制度在提高員工積極性，改善員工個人素養，增強組織合作力等方面有著很大的作用。因此，外資企業如果想穩住和提升企業的競爭實力，就要重視員工的激勵制度。本文除了了解到沃爾瑪現有存在哪些激勵制度外，還根據沃爾瑪的實際情況和員工的一些想法，在這個條件下，對員工的激勵制度進行大膽的提議，分析它現有的問題，然后提出合理的建議，制定真正適合員工的激勵制度，提高沃爾瑪的競爭力。

關鍵詞：沃爾瑪；人力資源；員工激勵制度

目錄

一、 緒論 1

（一） 選題背景 1

（二） 理論研究綜述 1

（三） 研究意義 2

二、 員工激勵問題的理論概述 2

（一） 員工激勵的定義 2

（二） 員工激勵的途徑 2

（三） 員工激勵的原則 3

三、 沃爾瑪員工激勵現狀 4

（一） 沃爾瑪概況 4

（二） 沃爾瑪員工激勵的方式 4

（三） 沃爾瑪員工激勵的調查 8

（四） 調查結果 9

四、 沃爾瑪員工激勵存在的問題及原因分析 11

（一） 公司激勵制度比較單一 11

（二） 員工的有效激勵概念比較模糊 12

（三） 績效考核方法單一 12

（四） 缺少完善的薪酬制度 12

五、 建議和對策 13

（一） 改變激勵問題理念 13

（二） 建立全方位的激勵溝通機制 13

（三） 培養員工的自我激勵能力 13

（四） 實行差別激勵的機制 14

結論 14

參考文獻 15