A集團企業文化建設策略研究 (10)

中文摘要

企業文化對企業的發展具有重要的意義，本文對A集團企業文化建設進行了調查，展示了文化建設對A集團的推動作用，與此同時調查也顯示出企業文化建設存在的問題，如企業的物質和精神文化匱乏，道德水準存在不良的現象，新入操作員工的文化水平參差不齊，黨支部新加入員工的考察周期較長，部門內部舉辦團隊活動不是很積極等具體問題，分析問題過程中得出了應該加強企業物質和精神文化建設，提高員工在公司內部公共場所的活動要求，對新入職員工的文化水平做統一要求，重視要求入黨員工要求加入黨支部的考察周期，做到科學合理，重新審查公司部門團隊活動經費的審批和一些相對應的建議。

關鍵詞：A集團；企業文化；問題；對策

目錄

緒論 1

一、企業文化相關概念介紹 2

（一）企業文化的概念 2

（二）企業文化的構成 2

二、A集團企業文化建設現狀 2

（一）A集團概況 2

（二）A集團企業文化建設現狀 2

1.加強企業文化建設的戰略有一定的效果 2

2.公司上下積極創造企業核心價值觀 3

3.員工積極參加公司在管委會的各種活動 3

4.公司在同行業里有一定的聲譽 3

三、A集團企業文化建設存在的問題與分析 4

（一）員工的物質文化和精神文化都比較匱乏 4

（二）員工職業道德存在不良傾向 4

（三）新入員工文化水平參差不齊，缺乏歸屬感 4

（四）新員工考察周期過長，不利對員工考察 5

四、完善A集團企業文化建設的對策 5

（一）加強企業物質和精神文化建設 5

（二）提高員工的職業素養和道德水平 5

（三）對新入職員工的文化水平應有統一要求 6

（四）重視要求入黨員工的考察周期 6

結論 6

參考文獻 7