淺析企業招聘中存在的問題及對策 (2)

摘  要

    毫無疑問，人才是二十一世紀最重要的資源，經濟全球化進程正在深化，公司之間的競爭主要是對人力資源的競爭，而人力資源是企業的基礎。因此，在企業戰略的所有階段，企業成功與失敗的關鍵是如何征聘和挑選適當的工作人員，公司人力資源管理的一個關鍵要素是公司人力資源管理：公司人力資源管理的培訓、管理和發展：目前，公司人力資源管理的一個關鍵要素是：各公司在獲得高質量工作人員方面面臨越來越大的挑戰，因此，合理和有效的征聘尤為重要。分析征聘、參與許多學術活動和相關高級學術工作的各個方面。查明公司在招聘工作人員方面遇到的問題和解決這些問題的辦法，并探討如何改善公司在招聘女企業家方面的業績……招聘提供了一個理論上的基準。

關鍵詞：企業；人力資源招聘；問題；對策

目  錄

一 緒論 5

（一）研究目的與研究意義 5

（二）國內外研究現狀 5

二 招聘的相關理論 7

（一）招聘的概念 7

（二）招聘的原則 7

（三）招聘的程序 8

（四）招聘對企業的影響 9

三 企業招聘中存在的問題及分析 10

（一）企業招聘中存在信息不對稱 10

（二）招聘前期準備工作不足 10

（三）招聘實施過程不合理 11

（四）缺乏招聘評估 12

（五）存在就業歧視現象 12

四 解決企業招聘中問題的對策 14

（一）改善或消除企業招聘中的信息不對稱 14

（二）進行工作分析完善招聘計劃 14

（三）選擇適當可行的招聘渠道 15

（四）應用專業化招聘隊伍 15

（五）組織有效面試 15

（六）評估每次的招聘活動提高招聘有效性 16

（七）遵守相關法律法規 16

結  論 17

參考文獻 18