企業產品策略問題研究——以谷粒多農業科技股份有限公司為例

中文摘要

隨著我國經濟的不斷發展，國內企業迎來了前所未有的發展機遇并取得了豐碩的成果，并通過企業規模迅速增加、市場范圍不斷擴大、產品品種日益豐富以及產品銷售數量快速提升表現出來本文以觀察法及個案分析法為主，文獻分析法為輔，從完善產品策略的角度，對谷粒多公司產品策略進行了梳理，以該公司面對的內部營銷環境和外部營銷環境分析入手，重點分析了當前谷粒多公司產品策略存在的產品定位模糊，缺乏名牌產品；產品銷售渠道單一，市場占有率低；產品研發資金投入不足，技術含量低；產品缺乏有效組合，推廣力度不足等問題，并針對上述問題給出了明確產品市場定位，打造名牌產品；拓展銷售渠道，擴大市場占有率；加大研發資金投入，提升產品技術含量；調整產品組合，有效實現產品推廣等建議。以期完善該公司的產品策略并為同類企業完善產品策略提供參考。

關鍵詞：營銷策略；產品組合；產品線；產品項目 

目錄

一、 引  言 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意義 1

二、 產品策略理論概述 1

（一） 產品及產品整體概念 1

（二） 產品組合理論 1

（三） 產品組合的優化與調整方法 2

三、 谷粒多公司簡介及其營銷環境分析 3

（一） 谷粒多公司簡介 3

（二） 谷粒多公司營銷環境分析 3

四、 谷粒多企業產品策略存在的問題分析 5

（一） 產品定位模糊，缺乏名牌產品 5

（二） 產品包裝方式單一，市場占有率低 5

（三） 產品資金投入不足，技術含量低 5

（四） 產品缺乏有效組合，關聯性不足 6

五、 完善谷粒多公司產品策略的對策 7

（一） 利用名牌產品效應，確定市場定位 7

（二） 創新產品包裝方式，擴大市場占有率 7

（三） 加大資金技術投入，提升技術含量 7

（四） 應用產品組合理論，有效實現產品推廣 7

結  論 8

參考文獻 9