國(guó)有企業(yè)薪酬管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

摘要

  本文就國(guó)有企業(yè)薪酬管理存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行研究，如何能有效的激發(fā)員工的積極性及工作效率，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率達(dá)成組織運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。本文首先介紹了薪酬管理在企業(yè)人力資源管理中的意義、目標(biāo)原則及薪酬管理受影響的因素。運(yùn)用了調(diào)查問(wèn)卷法，分析了問(wèn)題的根源，研究了國(guó)有企業(yè)薪酬管理在人力資源中存在的問(wèn)題，在此之前基礎(chǔ)上，提出國(guó)有企業(yè)薪酬管理問(wèn)題的解決辦法。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；薪酬管理；獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；留住人才；對(duì)策

目錄

摘要 2

緒論 4

一、 薪酬管理的概述 4

(一) 薪酬管理的概念 4

(二) 薪酬管理的意義 4

(三) 做好國(guó)有企業(yè)薪酬管理的重要性 5

二、 影響薪酬管理的因素 6

(一) 生活費(fèi)用和物價(jià)水平 6

(二) 地區(qū)和行業(yè)工資水平 5

(三) 勞動(dòng)力供求狀況、產(chǎn)品需求彈性 6

(四) 企業(yè)的薪酬策略 6

三、 企業(yè)薪酬管理的目標(biāo)原則 6

(一) 企業(yè)薪酬管理的目標(biāo) 6

(二) 企業(yè)薪酬管理的原則 7

四、 國(guó)有企業(yè)薪酬管理存在的問(wèn)題 8

(一) 薪酬體系設(shè)計(jì)不合理 8

(二) 薪酬水平缺乏競(jìng)爭(zhēng)性 8

(三) 薪酬福利形式單一 8

(四) 績(jī)效考核缺乏規(guī)范管理 9

五、 解決國(guó)有企業(yè)薪酬管理存在問(wèn)題的對(duì)策 10

(一) 薪酬指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查、深入人心 10

(二) 建立完善薪酬體系、平衡人心 10

(三) 完善績(jī)效考核制度、激勵(lì)人心 10

(四) 公平科學(xué)管理制度、留住人心 11

結(jié)論 18

參考文獻(xiàn) 19