深圳嬌蘭集團品牌戰略研究分析

中文摘要

隨著社會經濟的快速發展，五金行業日益發展壯大，帶來的行業挑戰也愈發突出，建筑行業的猛勢，給五金市場提供了更多的可能，使得很多企業想來分一杯羹，但需求有限，這就要求企業產品有更多亮點來吸引大眾，品牌是企業制勝的重要因素之一，代表一家公司的綜合實力和技術水平。是企業知名度，美譽度的體現。也是消費者在選擇產品時首要考慮的對象之一。本論文以淺析深圳嬌蘭集團品牌戰略研究為題，研究嬌蘭品牌戰略情況，嬌蘭作為五金行業的領導者，產品覆蓋面含一萬多種，品牌的集成化為為實施品牌戰略管理加大了難度，但也打開了老產品帶新產品，著名品牌帶動其他品牌的多元化市場。論文望在了解嬌蘭品牌的同時，深入挖掘品牌的重要性及實施品牌戰略對一家公司的影響。

關鍵詞：深圳嬌蘭集團；品牌戰略；品牌戰略；PEST；五力模型；SWOT

目 錄

一、緒論 1

（一）研究背景與意義 1

1.研究背景 1

2.研究意義 1

（二）相關文獻綜述 1

（三）主要研究內容和方法 2

1.主要研究內容 2

2.主要研究方法 2

二、品牌戰略相關理論概述 3

（一）品牌戰略的概念 3

1.品牌戰略的概念 3

（二）品牌力理論和品牌定位理論 3

1.品牌力理論 3

2.品牌定位理論 3

三、深圳嬌蘭集團品牌現狀和地位以及目前的品牌發展戰略 4

（一）嬌蘭集團品牌現狀 4

（二）嬌蘭品牌的行業地位 4

（三）嬌蘭目前的品牌發展戰略 4

四、嬌蘭集團市場競爭環境分析以及品牌戰略的制定和實施 5

（一）嬌蘭集團品牌戰略PEST分析 5

1.政治法律環境分析 5

2.經濟環境分析 5

3.社會文化環境分析 5

4.技術環境分析 5

（二）嬌蘭集團品牌戰略的五力模型分析 5

1.現有企業間競爭分析 5

2.潛在進入或新加入者威協分析 6

3.替代品威脅分析。 6

4.供應商議價能力分析 6

5.客戶議價能力分析 6

（三）嬌蘭集團品牌戰略SWOT分析 6

1.嬌蘭集團品牌的優勢分析 6

2.嬌蘭集團品牌的劣勢分析 7

3.嬌蘭集團品牌的機會分析 7

4.嬌蘭集團品牌的威脅分析 7

（四）嬌蘭集團品牌戰略的制定 7

（五）嬌蘭品牌戰略的的實施 8

1.價格策略 8

2.產品策略 8

3.渠道策略 8

4.品牌傳播策略 8

五、品牌發展戰略實施的改進措施 10

（一）加強品牌市場定位 10

（二）注重品牌組合 10

（三）保持品牌價值 10

（四）注重對品牌的宣傳 10

六、結 論 11

參考文獻 12