N縣中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制探討

摘要

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的21世紀(jì)，N縣中小企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)，在保持原有發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)銷售上的增長，更要實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部的進(jìn)步，在產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、品牌形象、以及企業(yè)總體競爭力上都要進(jìn)行創(chuàng)新。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，最關(guān)鍵的因素是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建。當(dāng)今的市場是人才的市場，雖然N縣中小企業(yè)在此之前已經(jīng)有了人才管理戰(zhàn)略，但市場的不斷變化要求中小企業(yè)往更高的方向發(fā)展。因此，本文主要對激勵(lì)機(jī)制建設(shè)進(jìn)行理論分析，以N縣中小企業(yè)為對象展開研究，通過調(diào)查研究，對N縣中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的情況進(jìn)行具體分析，并發(fā)現(xiàn)其不足之處，提出合理的改進(jìn)措施，來促進(jìn)中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：激勵(lì)機(jī)制;中小企業(yè);績效管理

目       錄

一 引言 1

（一） 研究目的和意義 1

（二） 研究方法 1

二 相關(guān)理論綜述 3

（一） 企業(yè)激勵(lì)的相關(guān)理論概述 3

（二） 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 4

三 N縣中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制存在的問題分析 6

（一） 中小企業(yè)概述 6

（二） N縣中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制存在的問題及原因分析 7

四 健全完善N縣中小企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)策略 11

（一） 企業(yè)加強(qiáng)精神方面的激勵(lì) 11

（二） 企業(yè)定期進(jìn)行員工考核、上級反饋和調(diào)整 11

（三） 企業(yè)建立員工職業(yè)規(guī)劃體系 11

（四） 企業(yè)做好員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì) 12

五 總結(jié) 13

參考文獻(xiàn) 13