小米公司走高端品牌戰略路線所面臨的問題及對策研究

中文摘要

小米公司在成立的初期，依靠著高性價比的策略俘獲了一大批忠實的擁護者。但在目前國內戰況激烈的市場競爭中，品牌影響力逐漸成為一個企業技術實力、市場競爭力的標志。國內的企業也因此愈加傾力于打造自身品牌形象，促進企業進行戰略轉型，以謀求更加契合市場發展前景與自身發展方向。本論文則是以小米公司作為淺談的例子，分析其在品牌發展轉型過程中所遇到的問題，并在此基礎上提出自己的相應對策。

關鍵詞：品牌戰略； 小米公司； 品牌影響力； SWOT； 核心競爭力

目錄

一、 品牌戰略 1

（一） 什么是品牌與品牌戰略 1

（二） 代表性的品牌戰略 1

1． 單一品牌戰略 1

2． 多品牌戰略 1

3． 副品牌戰略 2

4． 品牌特許經營戰略 2

（三） 品牌戰略的作用 2

1． 有效的提升品牌形象，利于品牌間的市場競爭 2

2． 有效的維護用戶的利益并且培養用戶的忠誠度 3

3． 有效的管控企業的營銷成本 3

二、 小米公司 3

（一） 簡要介紹 3

（二） 小米公司品牌戰略 3

三、 阻礙小米公司高端品牌戰略實施的外部因素 4

（一） 國內外手機品牌 4

（二） 用戶對于品牌依賴與熟悉程度 4

（三） 山寨品牌的橫行讓國產品牌蒙上“信任危機” 4

四、 阻礙小米公司高端品牌戰略實施的內部因素 5

（一） 自身品牌辨識度不高 5

（二） 品牌影響力不足 5

（三） 營銷策略阻礙品牌發展 5

五、 小米品牌“高端化”戰略的SWOT分析 6

（一） 優勢(S) 6

（二） 劣勢（O） 6

1． 線下渠道少 6

2． 售后服務 6

（三） 機遇（O） 6

（四） 威脅（T） 7

1． 激烈競爭 7

2． 自主產權受限 7

六、 小米公司高端品牌戰略的實施策略 7

（一） 提升產品品質 7

（二） 品牌合理化定位 7

（三） 提高自身核心技術實力 8

結論 8

參考文獻 9