企業(yè)人員流失問題分析與對策

中文摘要

隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的飛速發(fā)展，在線培訓(xùn)類機(jī)構(gòu)由此營運而生，在線教育機(jī)構(gòu)這個新型行業(yè)也得到了廣大群眾的認(rèn)可，但同時同類在線教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對內(nèi)部人力資源的管理也遇到很多問題，在線教育的人員工作時間不固定，很多其他的問題導(dǎo)致在線教育人員的大量流失，在線教育人員的流失對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說是損失。

本文以M培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為例，首先分析了該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育人員流失的相關(guān)概念以及理論依據(jù),并對M培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育人員流失的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)M培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員流失較多，而且該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力強、掌握資源的員工流失率頗高。員工是本科學(xué)歷的流失現(xiàn)象最嚴(yán)重，而相對來說，碩士學(xué)歷以上的流失比率最低。女性員工流失比率比男性員工要高，具有一定工作經(jīng)驗，并且工作時間較長，在三年以上的人員流動性較小。最后根據(jù)現(xiàn)狀，從企業(yè)文化建設(shè)、建立有效激勵機(jī)制和教師管理體制等方面提出了完善M培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育人員流失問題的建議，以期能對同行業(yè)減少教育人員流失起到一定借鑒作用。

關(guān)鍵詞：在線教育人員；員工流失；員工激勵  

目錄

緒論 1

一、相關(guān)理論綜述 2

（一）概念及理論依據(jù) 2

（二）工作滿意度理論 2

（三）心理契約理論 2

二、M培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育人員構(gòu)成及其流失現(xiàn)狀 3

（一）M在線教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)概況 3

（二）M培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在線教育人員管理現(xiàn)狀 3

（三）M培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在線教育人員流失的影響 3

三、M培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員流失問題的原因分析 4

（一）人才管理觀念落后 4

（二）薪酬制度不完善 4

（三）培訓(xùn)制度不完善 5

四、抑制M培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在線教育人員流失的對策 5

（一）加強企業(yè)文化建設(shè) 5

（二）建立合理的激勵機(jī)制 6

（三） 建立合理的教師管理體制 6

（四）完善員工職業(yè)生涯管理 6

結(jié)論 7

參考文獻(xiàn) 8