結(jié)合大數(shù)據(jù)研究企業(yè)管理模式的創(chuàng)新

摘要

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和建設(shè)，勢必會(huì)帶來激烈的市場競爭，而且伴隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系的逐漸成形，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)深入國民的生活、生產(chǎn)等各個(gè)領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)的時(shí)代油然而生，人們要利用網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，從而保證企業(yè)可以在現(xiàn)代市場競爭中穩(wěn)固。本文的目的在于討論大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)該如何創(chuàng)新自身的管理模式，只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新管理模式才能促進(jìn)企業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)管理；模式創(chuàng)新。

目 錄

緒論 4

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理的現(xiàn)狀分析 5

（一）數(shù)據(jù)的多樣化處理能力弱 5

（二）企業(yè)管理層面臨的挑戰(zhàn) 5

（三）數(shù)據(jù)的時(shí)效性要求實(shí)時(shí)分析數(shù)據(jù) 5

（四）數(shù)據(jù)分析結(jié)果影響企業(yè)決策 5

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性 6

（一）大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對于企業(yè)管理的優(yōu)勢 6

（二）資源整合降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 6

（三）提高企業(yè)管理水平適應(yīng)市場變化 6

（四）企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)交流實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展 7

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理模式的創(chuàng)新 7

（一）堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ) 7

（二）加強(qiáng)企業(yè)大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng) 7

（三）轉(zhuǎn)變企業(yè)決策的主體和方式 7

（四）構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò) 8

（五）實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)應(yīng)用 8

四、 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)的發(fā)展與未來 8

（一）企業(yè)管理模式應(yīng)用大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵 8

1、建立數(shù)字化企業(yè) 8

2、 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建新格局 9

（二）大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)的發(fā)展方向 9

1、企業(yè)信息化整合 9

2、立足實(shí)用，優(yōu)化融合求實(shí)效 9

（三）未來企業(yè)的發(fā)展趨勢 9

（四）大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)的發(fā)展任重而道遠(yuǎn) 10

參考文獻(xiàn) 13