我國中小企業制度和管理方面存在的問題

摘 要

自從我國實行改革開放以來，我國國有企業、中小型企業等也開始了“摸著石頭過河”艱辛探索之路，無論這條路充滿荊棘還是平坦寬闊，中國企業都勇往直前。經過幾十年的奮斗，中國企業為中國經濟的發展作出了巨大貢獻，在改善民生、提供就業、穩定社會等方面也間接性的發揮了作用。然而，不可否認的是，盡管大多數企業的發展都在向著好的方向發展，仍然避免不了有一部分中小型企業在企業制度、管理模式方面存在問題，某些中小企業沿用傳統的家族式管理模式。在中國經濟結構的大趨勢下，老舊落后的“一言堂”管理方式成為中國經濟躋身世界前列的絆腳石，為此中國中小型企業要強化內部層級與體系治理，學習歐美先進的企業管理經驗，引入現代企業管理制度已成為當下中小企業改革與前進的當務之急。本文就首先現代企業制度的概念進行論述，接著指出我國中小型企業在管理放面存在的問題，并根據出現的問題給出相應的建議的措施和對策。

關 鍵 詞：中小企業 企業制度 對策 

論文類型： 應用研究

  

目    錄

摘 要 I

目 錄 II

1 綜述 3

1.1研究背景及意義 3

1.1.1研究背景 3

1.1.2研究意義 3

1.2國內外研究現狀 3

1.2.1國外研究現狀 3

1.2.2國內研究現狀 4

2 現代企業制度 5

2.1 現代公司的歷史追溯 5

2.2 現代企業制度與古典企業制度之比較 5

2.2.1 所有者結構與關系的差異 5

2.2.2企業法人地位的差異 6

2.2.3管理的層級結構不一樣 6

3 我國中小企業制度和管理方面存在的問題 7

3.1財務制度不完善，管理不規范 7

3.2缺乏專業的人才 7

3.3生產技術水平比較落后 7

3.4組織結構混亂。缺乏合理性 7

3.5人力資源管理不科學 7

4 如何引入和建立現代企業管理制度 9

4.1 制定科學合理的企業管理規則和制度 9

4.2 實現和建立委托代理系統 9

4.3 制定符合企業自身的管理策略 9

4.4建立適合本企業的組織形式 9

4 5 打造獨特的企業文化 10

結論 11

致 謝 12

參考文獻 13