E企業人才流失內在動因與應對策略淺析

中文摘要

當今社會，企業生存和發展離不開人才，人才的競爭成為了企業與企業之間直接競爭的交點。人才流失是企業資源的嚴重損失，一個關鍵人才的流失將直接影響企業發展，同時帶動大批量人員流失，給企業帶來的損失是無法估量的。

本論文主要探究了E企業人力資源流失內在動因，分析企業發展過程中人力資源管理的現狀，并對人力流失原因進行總結并提供對策及建議。人力資源作為支持公司發展的戰略性力量，只有妥善控制人才流失的問題，企業才能更好的發展和進步。

關鍵詞： 人才競爭；人力資源；人才流失；策略 

目錄

緒論 4

一、人力資源 5

（一）人力資源的定義 5

（二）人力資源管理的主要任務 5

二、E企業人才流失現狀 6

（一）企業人才流失案例 6

（二） 案例分析 6

三、E企業人才流失原因 7

（一）教育程度因素 7

（二）價值觀因素 7

（三）人生規劃因素 7

（四）家庭和生活方式因素 7

四、改善E企業人才流失現狀的對策建議 8

4.1繼續加大人才培養工作力度 8

4.2逐步提高員工工資福利待遇 8

4.3在政治上關心員工 8

4.4優化員工的工作環境 8

4.5把好員工入口關 8

參考文獻 10