L公司流動資產(chǎn)管理問題的探究

摘   要

大量研究數(shù)據(jù)表明，企業(yè)管理是企業(yè)得以健康和長足發(fā)展的基石，其關(guān)鍵一環(huán)就是資產(chǎn)管理，而流動資產(chǎn)管理則是資產(chǎn)管理的核心。作為企業(yè)資產(chǎn)的核心組成部分之一，流動資產(chǎn)所涉及到的即應(yīng)收款項、存貨以及貨幣資金等等，而企業(yè)財務(wù)管理所創(chuàng)造的核心價值就在于使得流動資產(chǎn)得到合理利用從而為公司創(chuàng)造最大限度的收益。然而，就近些年的調(diào)查研究結(jié)果分析，在流動資產(chǎn)管理方面，多數(shù)企業(yè)都存在包括制度不完善、管理不嚴格、管理成本高等等或大或小的問題。

關(guān)鍵詞：流動資產(chǎn)管理；應(yīng)收賬款；L公司

目  錄

一、前言 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2

1.國外研究現(xiàn)狀 2

2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀 2

二、相關(guān)界定 3

（一）流動資產(chǎn) 3

（二）流動資產(chǎn)管理 4

（三）流動資產(chǎn)管理理論 5

1.流動資產(chǎn)管理的內(nèi)容 5

2.流動資產(chǎn)管理的目標(biāo) 6

3.流動資產(chǎn)管理的重要性 6

（四）流動資產(chǎn)管理評價體系 7

1.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 7

2.應(yīng)收賬款信用評級 7

3.最佳現(xiàn)金持有量 8

三、L公司流動資產(chǎn)管理存在的問題 8

（一）缺乏對銀行賬戶閑置資金的管理 8

（二）應(yīng)收賬款催收不及時，缺乏機會成本管理 8

（三）存貨內(nèi)控制度不完善 9

四、完善L公司流動資產(chǎn)管理對策 9

（一）測算最佳現(xiàn)金持有量，提高現(xiàn)金使用效率 9

（二）建立科學(xué)的客戶信用評價體系 9

（三）完善存貨的內(nèi)控管理 9

結(jié)論 11

參考文獻 11