企業(yè)人員流失情況及分析——以中北商業(yè)管理有限公司為例

摘  要

對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，營(yíng)銷部門、營(yíng)銷人員是企業(yè)發(fā)展，市場(chǎng)開拓的關(guān)鍵。營(yíng)銷人員可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外的聯(lián)系與交流，為企業(yè)帶來較高的收益。但是目前普遍存在于各個(gè)企業(yè)的問題就是營(yíng)銷人員頻繁跳槽，造成人才大量流失。并且此現(xiàn)象還在呈現(xiàn)繼續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)。那么當(dāng)下各大企業(yè)的重點(diǎn)工作是制定切實(shí)有效的解決策略，解決好企業(yè)營(yíng)銷人員流失的問題，為企業(yè)配備足夠數(shù)量的高質(zhì)量穩(wěn)定營(yíng)銷人才。本論文主要是以中北商業(yè)管理有限公司為例，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷人才流失問題做具體研究分析，在系統(tǒng)研究、了解的基礎(chǔ)上制定出行之有效的方案、對(duì)策，旨在為各大企業(yè)營(yíng)銷人才流失問題提出建議，做出指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：營(yíng)銷；  人員流失；  中北商業(yè)管理有限公司

 

目  錄

緒論................................................................1

一、研究背景及意義 1

二、中北商業(yè)管理有限公司營(yíng)銷人員流失現(xiàn)狀 1

（一）中北商業(yè)管理有限公司概述 1

（二）中北商業(yè)管理有限公司營(yíng)銷人員流失存在的問題 2

1營(yíng)銷人員壓力大 2

2流失人才多 2

3求職者盲目入行 2

三、 中北商業(yè)管理有限公司營(yíng)銷人員流失原因分析 2

（一）招聘方法不科學(xué) 2

（二）激勵(lì)制度不完善 3

（三）用人機(jī)制無規(guī)劃 3

（四）管理方式欠妥當(dāng) 3

四、中北商業(yè)管理有限公司營(yíng)銷人員流失問題解決對(duì)策 3

（一）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成良好治理機(jī)制 3

（二）健全企業(yè)激勵(lì)制度，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理 4

（三）強(qiáng)化營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行人員職業(yè)規(guī)劃 4

（四）提升管理者素質(zhì)與能力 4

（五）招聘制度專業(yè)化，人員配置合理化 5

結(jié)論 5

參考文獻(xiàn) 6